Fast wie im richtigen Leben.

Der CEO der österreichischen Niederlassung eines internationalen Unternehmens leitet den Marktführer im Land. Dann macht er ein paar Fehler und übersieht, wie der angriffige Zweitplatzierte mit einigen üblen Tricks die Marktführerschaft übernimmt.

Mithilfe einer Allianz mit dem Drittplatzierten erobert der neue Marktführer die besten Regalplätze in den Supermärkten. Die Konsumenten kaufen gerne, obwohl die Packungsgrößen schrumpfen und abgelaufene Ware angeboten wird.   

Währenddessen hadert der frühere Marktführer mit seinem Schicksal. 

Er kann sich mit der Position des Angreifers nicht anfreunden. In der Entwicklungsabteilung geht nichts weiter. 

Nur der Vertrieb gibt Gas und schafft es, dort und da ein paar neue Stammkunden für das traditionelle Produkt zu akquirieren.

Da hat der CEO eine Idee. 

Er möchte in die Europa-Zentrale seines Konzerns übersiedeln. Ein einsamer Entschluss, der zum falschen Zeitpunkt publik wird. Die Aktienkurse des Unternehmens trudeln. Der CEO schafft es, in einem intensiven Kraftakt seine Nachfolge im Land zu regeln.

Dann erwartet er sich, dass seine bisherigen Mitarbeiter mit Sonderschichten Marktanteile zurückholen, damit er auf der Spur eines Erfolgs in die Europa-Zentrale übersiedeln kann. Die Mitarbeiter verweigern den Dienst.

Frustriert zieht sich der CEO aus allen Positionen und Ambitionen zurück.